Ing. Alvaro Cabrera MSm/MPA.

Gestión Integral de la Estrategia

    Profesional con mas de 40 años de experiencia a nivel nacional e internacional como consultor gerencial en planeación estratégica y mercadeo; así como promotor y directivo de iniciativas para gestión de alianzas estratégicas, proyectos de palma de aceite, comercio internacional y comercio electrónico; diplomático de Colombia en Chicago; profesor universitario a nivel de posgrado y formador de ejecutivos.

    Ingeniero Industrial de la Universidad de Los Andes. Master of Science in Management con Distinción en Arthur D. Little Management Education Institute (actualmente equivalente al MBA de Hult University). Master in Public Administration y becario de Edwards Mason Program in Public Policy and Management in Developing Countries del Kennedy School of Government de Harvard University. Diplomado en Formador de Formadores del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

    Ha dirigido mas de 240 proyectos de consultoría gerencial en Planeación Direccionamiento y Estrategia para cerca de 150 compañías nacionales y multinacionales, organizaciones sin ánimo de lucro y entidades del sector público entre las que se destacan: Alquería, Avianca, Bancafé, Banco de Occidente, BDO Colombia, Cargraphics, Carvajal, Cementos Tequendama, CESA, Corredores Asociados, Colfondos, Credibanco Visa, Fedegan, Grupo Odinsa, Grupo TEAM, ISA, Hospital de San José, Mansarovar Energy, Pontificia Universidad Javeriana, Previsora, PriceWarterhouseCoopers, Proexport, Promigas, SGS Colombia, Suramerica de Seguros, Teletón, Varta, Visa LATAM.

    Fue consultor corporativo en temas de estrategia y planeación para Grupo AISFA de Guatemala, Grupo ETHUSS de Colombia, Credibanco Visa y AON Risk Services Colombia, QBE/Central de Seguros y Fasecolda, y Asesor del Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural para el Proyecto del Renacimiento de la Orinoquia.

    Fue coordinador Académico del Posgrado en Gerencia de Mercadeo, Universidad Javeriana y Coordinador del diseño del Programa de MBA de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Javeriana. Coordinador de la Unidad de Apoyo Estratégico de Visa Colombia para el diseño y oferta de productos y servicios mediante alianzas estratégicas, incluyendo la creación de Visa Training Colombia.

    Ha sido profesor universitario a nivel de posgrado y de formación de ejecutivos con más de un centenar de seminarios y programas realizados en diversos países. Ha publicado artículos y materiales académicos en el área de planeación estratégica.

    También se desempeño como Partner & Senior Strategic Planning Vice President en International Outsourcing Services – I.O.S. CANADA (Quebec y Bogotá) para la promoción de alianzas estratégicas internacionales e iniciativas de comercio internacional.  Director y Socio en Virtual Shopping Colombia (Buenos Aires y Bogotá) promoviendo soluciones integrales de comercio electrónico en Colombia. Fue Senior Vice President for the Latin American Region de PSI Global (Tampa, Florida) dirigiendo proyectos de consultoría gerencial, investigación de mercados y formación de ejecutivos.

    En Arthur D. Little de Colombia, LTDA fue Gerente Senior de Consultoría y a través del Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia fue Cónsul General de Colombia en Chicago (Illinois).

    Actualmente es Socio y Managing Director de G.A.E desde donde ha participado en Gestion de Alianzas Estrategicas para AXA Colpatria, Telefónica, Grupo Matrix y grupos de afinidad como Uniandinos. Es también Socio y miembro de la Junta Directiva de Palmas de Puerto Gaitan y Managing Director de su firma C. G. & A. Consultores Gerenciales

    Es miembro de la Junta Directiva de Palmas de Puerto Gaitán, de los Comités Fiduciarios (Fideicomiso Corocora, Fideicomiso Santa Sofía) y del Consejo Directivo de la Fundación FUNDAR.  Es miembro de la US Alumni Network, del MIT Harvard Club de Colombia y de la Asociación de Egresados de la Universidad de Los Andes – UNIANDINOS

    Es Consultor Asociado de Cesoft Colombia desde Mayo 2017.

     

    Conferencia

    ¿CÓMO INNOVAR EN EL CÓMO?

    A partir de la Estrategia, la Gestión Corporativa Integral propone un enfoque gerencial para enfrentar exitosamente las condiciones actuales y futuras de las organizaciones.

    En años recientes se han visto desaparecer compañías y marcas líderes a nivel nacional e internacional, en muchos casos debido a que no se adaptaron al mundo cambiante en que vivimos, caracterizado por un acelerado cambio tecnológico, mayor conciencia social y ambiental y globalización creciente, como también por los cambios en hábitos y actitudes de los consumidores, quienes se encuentran en “modo colaborativo”, con mayor conectividad e interacción, en un mercado en donde ya no basta satisfacer al cliente, sino también a los Grupos de Interés.

    Las compañías que quieran ser sostenibles en el tiempo, en lo económico, en lo social y en lo ambiental, deben alinear los esfuerzos gerenciales con la Estrategia Corporativa, a través de la Gestión del Conocimiento y de la Innovación.

    El objetivo principal de la conferencia es presentar el Modelo para la Gestión Corporativa Integral a partir del direccionamiento de una organización a través de Estrategia Corporativa, relacionando en doble vía esfuerzos gerenciales en Gestión del Conocimiento y de la Innovación, especialmente en el Modelo de Negocio.

    Se ilustrará como las empresas que no se adaptan desaparecen y porque es necesaria la innovación para la sostenibilidad. Se profundizará en el concepto “Estrategia Corporativa” y como puede formularse en forma sencilla.  Se presentarán los elementos que hacen parte de la Gestión Corporativa Integral y, finalmente, se darán pautas para la innovación en el Modelo de Negocio.